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Audit conseil

Evaluer les processus, les pratiques et les performances de votre organisation et vous fournir des recommandations stratégiques pour améliorer votre efficacité et votre rentabilité.

Bénéficiez de mes conseils

En tant qu’experte en stratégie commerciale et en management, mon approche se concentre sur le conseil personnalisé.

Je vous offre la possibilité de bénéficier d’audits complets pour identifier les points forts et les faiblesses de votre entreprise, en vue de vous aider à élaborer des stratégies efficaces pour améliorer vos performances et atteindre vos objectifs commerciaux. Au cours d’entretiens approfondis, nous aborderons les problématiques organisationnelles et les défis spécifiques que vous rencontrez.

Je suis impatiente de travailler avec vous afin de créer une solution adaptée à vos besoins spécifiques et à vos défis professionnels.

Ma mission en tant que consultante en entreprise

Découvrez les étapes clés de l’audit

1.

Comprendre la mission et recueillir les informations auprès de vous pour bien cibler vos besoins et votre problématique à résoudre.

2.

Analyser les informations et préparer un diagnostic grâce aux informations récupérées lors de l’entretien et effectuer une immersion dans les services de l’entreprise.

3.

Rédiger des préconisations spécifiques, basées sur différents scénarios qui permettront de répondre à votre besoin.

4.

Présenter mes recommandations  grâce à un plan d’action spécifique.

5.

Vous accompagner et conduire la mise en œuvre des changements, en formant les équipes de l’entreprise si nécessaire.

6.

Vous présenter les résultats obtenus.

Cas clients

Découvrez comment mes solutions ont aidé mes clients à atteindre leurs objectifs

  • Accompagnement du Comité de Direction dans la définition de la stratégie commerciale, des valeurs, de l’histoire et du positionnement de la marque, ainsi que la formation des équipes de vente. Cette mission de six mois s’est déroulée en collaboration avec l’équipe dirigeante d’une marque de prêt-à-porter comptant 35 salariés.
  • Réalisation d’un audit de services comprenant une immersion et des entretiens avec les différents responsables, suivi de la présentation de préconisations et de l’accompagnement dans leur mise en place. Cette mission de quatre mois a été menée au sein d’une institution publique de la région Grand Est, regroupant 110 personnes.
Mes clients témoignent

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ADRESSE

8 Rue d’Auxonne 54000 NANCY

Téléphone

06 85 46 39 42

Email

linderforma@gmail.com

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