Audit conseil
Evaluer les processus, les pratiques et les performances de votre organisation et vous fournir des recommandations stratégiques pour améliorer votre efficacité et votre rentabilité.
Bénéficiez de mes conseils
En tant qu’experte en stratégie commerciale et en management, mon approche se concentre sur le conseil personnalisé.
Je vous offre la possibilité de bénéficier d’audits complets pour identifier les points forts et les faiblesses de votre entreprise, en vue de vous aider à élaborer des stratégies efficaces pour améliorer vos performances et atteindre vos objectifs commerciaux. Au cours d’entretiens approfondis, nous aborderons les problématiques organisationnelles et les défis spécifiques que vous rencontrez.
Je suis impatiente de travailler avec vous afin de créer une solution adaptée à vos besoins spécifiques et à vos défis professionnels.
Ma mission en tant que consultante en entreprise
Découvrez les étapes clés de l’audit
1.
Comprendre la mission et recueillir les informations auprès de vous pour bien cibler vos besoins et votre problématique à résoudre.
2.
Analyser les informations et préparer un diagnostic grâce aux informations récupérées lors de l’entretien et effectuer une immersion dans les services de l’entreprise.
3.
Rédiger des préconisations spécifiques, basées sur différents scénarios qui permettront de répondre à votre besoin.
4.
Présenter mes recommandations grâce à un plan d’action spécifique.
5.
Vous accompagner et conduire la mise en œuvre des changements, en formant les équipes de l’entreprise si nécessaire.
6.
Vous présenter les résultats obtenus.
Cas clients
Découvrez comment mes solutions ont aidé mes clients à atteindre leurs objectifs
- Accompagnement du Comité de Direction dans la définition de la stratégie commerciale, des valeurs, de l’histoire et du positionnement de la marque, ainsi que la formation des équipes de vente. Cette mission de six mois s’est déroulée en collaboration avec l’équipe dirigeante d’une marque de prêt-à-porter comptant 35 salariés.
- Réalisation d’un audit de services comprenant une immersion et des entretiens avec les différents responsables, suivi de la présentation de préconisations et de l’accompagnement dans leur mise en place. Cette mission de quatre mois a été menée au sein d’une institution publique de la région Grand Est, regroupant 110 personnes.
"Sandrine nous a accompagnés dans l’élaboration de notre stratégie commerciale et dans la réorganisation de nos services. Elle a, lors de nos CODIR, su comprendre note marque et nous faire avancer. Nos équipes ont été formées et ont beaucoup apprécié la personnalité et l’expertise de Sandrine."
Alain, PDG
"Sandrine est une formatrice à l’écoute qui sait véritablement emmener avec elle les différents profils de stagiaires. Elle a adapté sa formation en fonction des besoins de mes différents magasins. Plus qu’une formatrice elle m’a accompagnée sur la mise en place d’une stratégie commerciale et m’a conseillée sur les formations à mettre en place pour faire grandir mes équipes et développer mon chiffre d’affaires."
Céline, Gérante de société
"Nous travaillons avec Sandrine depuis maintenant 8 ans, nos équipes montent en compétences grâce aux accompagnements qu’elle effectue pour nous. Dès que nous avons un besoin, nous nous tournons vers elle car son travail est d’une grande efficacité et elle a une expertise terrain qui n’est plus à démontrer"
Jean-Michel, Directeur général
"Sandrine a cette faculté de nous captiver, nous mettre en mouvement et nous faire prendre conscience de notre rôle essentiel de manager. Son dynamisme et son enthousiasme sont contagieux"
Magalie, Responsable de magasin
"Je peux affirmer sans détour que je garderai un très bon souvenir de ce module plein d'énergie et de connexions culturelles. Il n'y a pas mieux pour rendre vivant ces échanges et capter l'attention : de l'humour, des références culturelles et des associations d'idées, le tout saupoudré d'anecdotes.
Avec en prime les bons conseils pour se mettre en bonne position d'esprit oratoire"
Arnaud, Responsable d’équipe
Me contacter
ADRESSE
8 Rue d’Auxonne 54000 NANCY
Téléphone
06 85 46 39 42
linderforma@gmail.com
« Réseaux sociaux »